Ціна і реальна вартість інженерного устаткування

З переходом комунального сектора економіки на ринкові рейки питання про вибір інженерного устаткування придбало величезне значення. Сьогодні експлуатуючі організації і ТСЖ стикаються з необхідністю ретельного планування своїх бюджетів. Сучасні методи оцінки вартості устаткування засновані на аналізі трьох основних її складових: первинної ціни, вартості експлуатації і очікуваної економії (ефекту від застосування). Проте, як показує практика, часто критеріями вибору стають лише перший і останній показники, а іноді і зовсім тільки ціна. "У лоб"самая примітивна з використовуваних сьогодні для оцінки вартості устаткування або реалізації проекту методик застосовується для розрахунку часу окупності первинних витрат. Наприклад, вона дозволяє зрозуміти, за скільки років отримана економія покриє ціну устаткування і вартість його монтажу. Цей спосіб називають SPB-методом (від Simple Payback – проста окупність). Існує також поняття дисконтованої окупності (Discounted Payback або DPB), що враховує знецінення грошових коштів в часі. Навряд чи подібні методи можна вважати за вичерпні, адже на практиці дешеве устаткування може виявитися дуже дорогим в експлуатації. Тому методики SPB і DPB часто називають "технікою приманки для риб" (fish bait), оскільки вони дозволяють наочно продемонструвати привабливість дешевих рішень. Сфера застосування цих методик обмежується лише грубим порівняльним аналізом проектів, що дозволяє виключити принципово непідйомні варіанти. Детальний аналізблагодаря своєї ефективності велику популярність останніми роками здобув метод LCC-анализа або оцінка вартості життєвого циклу устаткування (від Life Cycle Cost). Цей метод був розроблений і вперше використаний в США в рамках державних оборонних проектів. Проте в перебіг майже чверті століття він не знаходив широкого застосування в інших галузях. Поява і стрімкий розвиток нових технологій виробництва стали причиною переміщення методів LCC в недержавний сектор економіки. При оцінці вартості життєвого циклу C її представляють як суму вартості устаткування C0 і основних експлуатаційних витрат Cе: C = C0 + CЕ. Експлуатаційні витрати, у свою чергу, можна представити у вигляді суми витрат на експлуатацію устаткування протягом всього часу його використання: CЕ = С1 + С2 + С3 + + CN. Відкривають цей ряд витрати на монтаж і (у разі потреби) первинне налаштування устаткування, а замикають – витрати на його демонтаж і утилізацію, якщо така передбачена. Проміжні доданки відображають вартість експлуатації. Наприклад, до їх числа може входити вартість запчастин і витратних матеріалів, споживаної устаткуванням електроенергії, планових профілактичних робіт, навчання персоналу і багато що інше. Від теорії до практики Сьогодні LCC-анализ все ширше застосовується на практиці і неодноразово доводив свою ефективність. Так, використання цієї методики при виборі насосного устаткування показало, що близько 80% вартості його життєвого циклу складають витрати на споживану електроенергію. Саме тому ціна, наприклад, циркуляційного насоса для системи опалювання має значення тільки в сукупності з класом його енергоефективності. Інший актуальний для Росії приклад – вузол обліку теплової енергії, яким повинно бути обладнано сьогодні будь-яке підприємство і кожен житловий будинок. "Пропонуючи замовникові вирішення по організації комерційного обліку тепла, ми завжди прагнемо переконати його в необхідності використовувати якісні і надійні прилади з великим терміном експлуатації, наприклад, такі як теплосчетчики Multical® компанії Kamstrup, – говорить Ігор Поляков, інженер-теплотехнік ПКП "Дев'ятий трест" (м. Іжевськ). – І це жодною мірою не пояснюється бажанням продати дорожчий товар, як вважають деякі клієнти. Річ у тому, що в своїй практиці ми систематично стикаємося з ненадійністю продукції ряду вітчизняних виробників. Пропрацювавши 1–2 року, лічильник виходить з ладу і вимагає заміни. Причому відмовляє обчислювач, що не піддається ніяким механічним навантаженням. Якщо порахувати сумарну вартість всіх приладів, які доведеться змінити за 10–15 років, то стає очевидним безглуздя міркувань про економію за рахунок ціни устаткування. На жаль, людям властива звичка вчитися тільки на своїх помилках: зазвичай після першої ж поломки клієнти самі просять нас встановити якісний теплосчетчик". Інший приклад є продовженням попереднього, тільки тут мова йде про конструкції первинних перетворювачів. У трубопроводах російських систем опалювання вода брудна і жорстка, така, що містить шлам, зокрема металізовану суспензію. Якщо використовувати, наприклад, магнітно-індукційні витратоміри, які чутливі до провідності води, погрішність вимірювань вже через декілька місяців експлуатації починає перевищувати допустимі норми. З часом показання приладу все більше відрізняються від фактичної витрати теплоносія. В цьому випадку до вартості експлуатації системи доведеться додати витрати на ремонт або заміну перетворювачів. Навпаки, ультразвукові витратоміри, що не мають рухомих частин, практично не схильні до пошкоджень. Так, недавно в одну з лабораторій Санкт-Петербурга з міста Ломоносов прислали для перевірки витратомір Ultraflow® першої серії, випущений ще в кінці 1980-х років. Пристрій пропрацював більше 20 років і продовжує справно служити до цих пір. До питання про еффектівностіочень часто економія, отримана в результаті застосування достатньо дорогих рішень, може не тільки виправдати їх ціну, але і привести до підвищення рентабельності суміжних процесів. "Сьогодні багато керівників приділяють велику увагу регулюванню споживання тепла. І це дійсно ефективно, але тільки за наявності обліку. Адже неможливо регулювати невідому кількість тепла! Неможливо поставити завдання скоротити споживання без чіткої картини поточної витрати! Тому якісний облік є необхідною умовою економного використання енергії, наріжним каменем енергозбереження", – відзначає Тетяна Кислякова, директор по продажах і маркетингу російського представництва компанії Kamstrup, світового лідера по виробництву приладів обліку тепла. Розглянемо характерний приклад: як установка теплосчетчика сприяє модернізації системи теплопостачання і підвищенню її рентабельності. Споживачі, як правило, встановлюють прилади обліку з розрахунку на зниження платежів за комунальні послуги. За словами Ігоря Полякова (ПКП "Дев'ятий трест"), при комплексній автоматизації опалювальних систем приблизно чверть економії тепла (і коштів на його оплату) дає перехід до розрахунків за свідченнями теплосчетчиков. Нічого дивовижного в цьому не немає: фіксовані тарифи на тепло нерідко завищені, тому реальне споживання значно менше. Якщо ж фактичне споживання виявляється достатньо високим, споживач прагне понизити його за рахунок застосування теплової автоматики (ІТП, балансування, терморегулювання). Тобто результатом переходу до приладового обліку тепла стає модернізація системи опалювання спочатку окремо узятого будинку. Надалі процес поступово охоплює тепломережу в цілому. Спочатку зниження об'ємів споживання спричиняє за собою і зменшення доходів теплової компанії, роблячи очевидною необхідність збільшення її рентабельності. Керівництво тепломережі вимушене приймати заходи по усуненню витоків, автоматизації котельних, впровадженню сучасних систем диспетчеризації і ін. Все це дозволяє значно збільшити ефективність міської інфраструктури і комунального господарства в цілому. Одним з прикладів може служити досвід Череповца. Тут приладами обліку обладнано 2/3 всіх житлових будівлі, при цьому вартість теплової енергії для міських споживачів одна з найнижчих в країні, а череповецкая тепломережа по своєму економічному і технічному стану вигідно відрізняється від більшості подібних підприємств в інших регіонах. З вищесказаного виходить, що вирішення проблем ЖКХ вимагає стратегічного підходу, що враховує не тільки сьогохвилинну вигоду. Тоді застосування ефективного устаткування на одній з ділянок системи стимулює підвищення її рентабельності і життєздатності в цілому. Інженерне устаткування в ЖКХ – це початковий ступінь розвитку найбільшої галузі економіки Росії. Від цієї основи залежить, наскільки прогресивні і цивілізовані стосунки складуться в житлово-комунальному господарстві. Необхідно розуміти, що кожен елемент такої складної системи, як, наприклад, теплопостачання, повинен працювати ефективно і безвідмовно. Тільки в цьому випадку можна добитися якнайкращого співвідношення "ціна – якість" послуги.

Ольга Ломанова, регіональний менеджер Kamstrup