Як вирішити "кадрове" питання

Інвестиції в будівництво останнім часом вважаються за дуже вигідні, оскільки ця сфера бізнесу росте швидкими темпами. Вкладені в неї засоби практично відразу ж окупаються - на сьогоднішній день попит на квадратні метри в м. Москві значно перевищує пропозицію. За даними 2006 року, пропозицію складало 5 млн. Кв. м. проти "бажаних" 40 млн. Кв. М. Увеліченіє об'ємів будівництва, проте, не веде автоматично до приливу нових кадрових сил в цей сектор економіки. В результаті на ринку складається ситуація браку персоналу.

Дефіцит кадрів росте

Ситуація з відсутністю людей характерна не тільки для Москви. У Північній столиці, за даними кадрових агентств, брак управлінських кадрів різного рівня в галузі складає більше 1 тис. Чоловік. А ситуацію по регіонах яскраво ілюструє, наприклад, м. Омськ, де дефіцит будівельного персоналу складає 2 тис. Чоловік.

Брак людей будівельної професії пояснюється не тільки зростанням ринку, але і демографічними причинами. Досить пригадати, якою популярністю у тих, що вступають до вузів користувалися в 90-і роки спеціалізації "Юриспруденція", "Фінанси і кредит", "Менеджмент". Будівельні професії займали в списку пріоритетних спеціальностей далеко не перші місця.

Фірми вирішують кадрове питання різними способами. Одін з найпоширеніших і дешевших - неінтелектуальна "робоча сила" завозиться з країн ближнього зарубіжжя. Але зараз ринок диктує такі вимоги до робочих і фахівців, як знання і володіння новими матеріалами і технологіями. Тому крупні будівельні компанії і фірми, що займаються будматеріалами, велику увагу приділяють питанню навчання персоналу і організовують свої освітні центри для майбутніх монтажників, електриків, обробників і так далі

Відродити систему ПТУ, яких залишилося дуже мало, пропонує московська мерія на чолі з Ю. М. Лужковим. Але це справа майбутнього, а поки

Будівельники "дорожчають"

В цілому, для 2006 року була характерна тенденція зростання заробітної плати для людей, задіяних в галузі. За даними агентства по підбору персоналу "Юніті Сет", зростання зарплати для представників таких спеціальностей, як електромонтажники, виконроби, архітектори, начальники ділянки, головні інженери проекту, головні архітектори проекту, склало 16-20 відсотків. Різниця щомісячного доходу проектувальників на початку року і в кінці року дещо більше – 25-27 відсотків.

Із загальної тенденції вибиваються одиничні випадки. Наприклад, головний архітектор проекту, якого компанія не узяла на початку року, запитав зарплату в 2 рази більше при повторному зверненні того ж самого працедавця через 10 місяців. І компанія була вимушена погодитися на його умови.

За даними Петербурзького інституту регіональної економіки і управління, будівельними підприємствами особливо затребувані керівники об'єктів, проектувальники, кошторисники, фахівці з технічного нагляду, начальники ділянок, інженери внутрішніх мереж, виконроби, каменярі, штукатури, електрики.

В цілому експерти констатують, що останнім часом ситуація на ринку кадрів змінилася. Так, якщо в 2003 – 2004 рр. Будівельними компаніями були найбільш затребувані лінійні співробітники, фахівці, пов'язані з виробництвом і підготовкою будівельного процесу (начальники виробничо-технічних відділів, начальники ділянок, начальники кошторисно-договірних відділів і т. д.), то, починаючи з 2005 року, збільшився попит на ведучих інженерів-конструкторів і головних фахівців відділу проектування різних будівельних напрямів. Наприклад, потрібні інженери-проектувальники трубо- і газопроводів, малих і великих котельних, тепломереж, ведучі проектів, інженери-теплотехніки, начальники ПТО по інженерних мережах. Серед лінійного персоналу зараз відчувається гостра необхідність у виконробах, які можуть виступити як посередник між всіма фахівцями, що знаходяться на будмайданчику.

Окрім "гонки зарплат", для залучення людей деякі працедавці використовують і інші прийоми. Зокрема, московські компанії запрошують фахівців з регіонів, надаючи їм житло, соцпакет, і при цьому платять гідну заробітну плату.

Персонал підбирають у всіх будівельних підприємствах приблизно однаково: компанії дають оголошення про відкриті вакансії в Інтернеті, газетах, журналах. Працедавці набирають людей також по рекомендаціях колег і все частіше звертаються в кадрові агентства.

- Тенденція розвитку ринку праці в будівельній сфері така, що претендентів стає все менше. Якщо 5 років тому будівельним компаніям була достатньо діяльності власного відділу кадрів, щоб вирішити проблему відкритих вакансій, то тепер при браку персоналу бізнес все частіше звертається до послуг професіоналів – до кадрових агентств. Попит працедавців на будівельні спеціальності росте з кожним роком. І кількість клієнтів у кадрових агентств збільшується. Таким чином, на сьогоднішній день звернення до рекрутерам стає традиційним, - робить вивід директор "Юніті Сет" Ірина Семенова.

Розширити круг пошуку

Разом з попитом на будівельні вакансії росте і число кадрових агентств, що допомагають його задовольнити, а в самих агентствах з'являються цілі будівельні департаменти. Звернення до послуг рекрутеров має свої переваги. Так, база даних одного агентства перевищує в десятки разів вибірку "свого" кадрового працівника. Крім того, рекрутери точно і в короткі терміни підбирають того фахівця, якого потребує фірма.

- Головне в роботі по підбору персоналу – чітко розуміти, яка людина потрібна компанії. Принципово важливо говорити на одній мові з працедавцями. Консультанти хорошого агентства не просто розуміють бажання замовника, вони займають експертну позицію в питанні. У чому це виявляється? Наприклад, іноді кадровий фахівець настільки розуміє потреби замовника – справжні і майбутні, що навіть за відсутності замовлення рекомендує цікавого претендента на певну вакансію в компанії, — розповідає Ірина Семенова.

Кадровий ринок росте, рекрутери удосконалюють технології пошуку потрібних кандидатів, збільшують бази даних претендентів. До якого агентства звернутися? У цій ситуації у пошуках фахівців працедавцям легко розгубитися. Тому деякі компанії звертаються відразу до декількох рекрутерам, вважаючи, що це збільшує шанси на пошук кандидата. Проте не враховується наступна особливість ринку: кількість претендентів залишається незмінною для всіх кадрових агентств. Адже кандидат у пошуках роботи відправляє резюме по електронній пошті в десяток рекрутінгових служб і розміщує його на п'яти-сім інтернет-сайтах.

Як вибрати кадрове агентство? Експертом в цьому питанні виступила Ірина Семенова. При виборі агентства, на її думку, треба звертати увагу на таких "вимірників якості" його роботи, як відсоток повторних замовлень від клієнтів, відсоток закриття вакансій і відсоток заміни кандидатів протягом гарантійного терміну (90 днів).

Кадри на "вирощування"

Але в рекрутінговиє агентства в основному поступають заявки на досвідчених працівників, що мають хороший стаж і значний багаж знань. А що чекає молодих фахівців?

Торік Асоціація Будівельників Росії, керівники вищих і середніх учбових закладів будівельної сфери звернулися в Міністерство регіонального розвитку, Міністерство освіти, Федеральне агентство за освітою, Федеральне агентство по будівництву і ЖКХ з пропозицією оптимізувати систему підготовки фахівців галузі. На думку професійного співтовариства, сьогодні потрібні практико-ориентированные кадри, що знають сучасні технології.

Працедавці відмовляються брати молодих будівельників, а тим часом фахівці, що мають великий досвід, йдуть на пенсію, деякі з них не можуть працювати в тяжких, динамічних умовах і не володіють новими технологіями і комп'ютерними програмами.

Щоб вирішити проблему вікових "ножиць", коли молоді ще "не можуть", а досвідчені вже "не хочуть", деякі підприємства звертаються до доперестроєчной практики, що вже склалася, тоді заводи брали шефство над вузами і забезпечували їх студентам хороше стажування. Актуальний цей досвід і понині. Наприклад, корпорація "Монтаж" буд підтримує постійний зв'язок з петербурзькими профільними вузами. Їх студенти мають можливість набратися досвіду на будмайданчику, а якщо вони добре проявляють себе під час практики, то залишаються працювати в компанії.

Сьогодні, коли нарощуються обсяги виробництва, упроваджуються нові технології, запускаються сучасні виробничі лінії, кадровий дефіцит загрожує стати гальмом на шляху розвитку індустрії буд. І поки ця ситуація не зміниться, зарплати, як і попит на будівельних працівників, по прогнозах експертів, будуть тільки рости.

Прес-служба кадрового центру "ЮНІТІ", press@unity. Ru, (495) 543-82-59